آموزش بهورزي

فرايند برنامه ريزي استراتژيك شامل موارد زير مي­باشد:

-       مراحل پيش برنامه­ريزي

-       برنامه­ريزي

-       اجرا

-       ارزيابي

مرحله پيش برنامه­ريزي شامل ارزشيابي سازمان است كه در ارزشيابي سازماني به رسالت، دورنما، اصول، اهداف اختصاصي و استراتژي سازمان توجه مي شود. پس از توجه به تمامي اين موارد، تدوين برنامه آغاز مي شود و با تكميل برنامه به تخصيص منابع پرداخته و وارد مرحله اجرا مي­شويم. پس از اجرا، پيشرفت كار پايش مي شود تا مشخص شود تا چه ميزان به اهداف تعيين شده نائل آمده­ايم.

مراحل برنامه ريزي استراتژيك:

1. ارزيابي محيط داخلي و خارجي
2. تدوين رسالت، دورنما
3. تعيين اهداف كلي و اهداف اختصاصي
4. شناسايي مشكلات استراتژيك
5. تهيه و تدوين برنامه عملياتي
6. تدوين استراتژي
7. تعيين شاخص­هاي پايش
8. پايش عملكرد

پيش از آنكه بطور مفصل به بيان هر يك از مراحل برنامه ريزي استراتژيك بپردازيم و گام چهارم را كه همانا تهيه و تدوين برنامه عملياتي مي­باشد بطور جامع به بحث بگذاريم، ابتدا لازم دانستيم به بيان تفاوت برنامه ريزي استراتژيك و برنامه ريزي عملياتي بپردازيم.